![]() |
休闲吧20万元启动半年回本发表于2007年08月17日 出自:晶报
一杯花式咖啡、一壶花草茶,小小休闲吧蕴藏了大商机。福田区的都先生投资20万,在景田路不太繁华的地段开了一家休闲吧,凭借好的经营思路,一年来吸引了不少顾客,短短半年收回了成本。因服务有特色且价格适中,各种类型和风格的休闲吧正日益受到年轻人的认可。 用心经营获利丰厚 来到位于景田北路某商铺二楼的一家休闲吧,正值傍晚时分,陆续有顾客进店消费。店主都先生介绍说,这一地段小区密集,周边有大型的专业市场和百货公司,人流量很大,但区内休闲设施和场所则比较少,他认为是个机会,于是就着手经营了以咖啡、奶茶和各式简餐为主打产品的休闲吧。 由于商铺位置处于二楼,经营初期面临人流量不足的考验,但都先生认准了市场商机,耐心经营,以独特的产品和服务吸引了不少顾客。据了解,开店初期他共投入了20多万元启动资金,其中设备约3万元,装修3万元,租金押金共4.5万元,其他物料费2万,其余为流动资金,每月人工费6000元。目前淡季每天的营业额有2500元左右,旺季能达到3500元,每月毛利达40%—50%,半年时间就已回本。 店不在大特色取胜 看到这间大约100平方米左右的休闲吧,共有15个座位,墙上挂着风格清新的壁画,卡座之间用藤蔓和绿叶隔开,柔软的沙发呈橘黄的暖色调。店主都先生认为,消费者往往对环境氛围有偏好。咖啡店虽然属于“食”的范畴,但经营的重点是“乐”的氛围,休闲吧就是为人们提供自然、惬意交流的空间,装饰简洁,并不用过多的装饰去“累人”。据了解,休闲吧里除了有冷饮、甜品、咖啡、奶茶之外,还有洋葱圈,薯条等小吃,还有粉面等餐饭。“仅靠经营一日三餐,闲置时段的成本就突显了。还不如提供便利休闲的就餐环境,提供顾客需要的饮品,如果汁、咖啡、鸡尾酒等”都先生说道。 经营秘诀各有不同 据了解,目前都先生店铺常客的数量已占相当比例。除了产品层次丰富,定价合理,主要是靠附加服务提高上座率。都先生告诉记者,上咖啡时,会附上一杯柠檬水,和一叠小甜点;还定期为过生日的会员提供自制蛋糕等服务,由于服务到位,也弥补了地段普通的缺憾。 尚在高校读研的企业管理系的陈姓研究生也在校内开了家休闲吧,开店初期不定期实行打折优惠。陈同学认为,一般的小型休闲咖啡馆要学会如何“花小钱做大广告”,通过控制支出节约成本,又能收到促销的效果。 一位在东门经营了10平方米休闲小站的陈先生告诉记者,他看重地段,这个店铺虽花了20万转手费,但人气很旺,每天的饮品能卖出400多杯,月销售额近6万。 休闲吧利润空间大 经过走访市内多家风格各异的休闲吧,此种商业形式只要定位选址准确,开在社区、商场、写字楼大堂或临街铺面都能站稳市场。投资可大可小,根据店面规模不同,从5平方米到150平方米,启动资金大约只需5万至20万左右;投资不大,但收益可观。据了解,仅15平方米的社区店,按日租金100元来算,大约每天买出80份5元至15元的小点心,全日的营业额能达到900元左右,再减去约占营业额35%的原料成本,以及人工、水电成本,平均日纯利润可达350元以上,月利润上万;最普遍的80至100平方米的标准休闲小吧,大约需要四名服务员,再加上水吧师和厨师,保守估计一天接待100人次,以每人消费30元计算,日营业额可达3000元,减去约占营业额35%的原料成本,以及一定的人工、水电成本,将日租金控制在200元左右,平均日纯利润可达900元左右,月利润能达2.7万多元。 ■温馨提示 经验不足 加盟起步 要在竞争激烈的市场环境中赢得一席之地,就不能单凭感觉和观察。休闲吧等餐饮类行业有一定的经验门槛,普通的投资者在开店初期可能不太熟悉器具和咖啡豆等原料的采购,这时候可通过采用加盟的方式来降低风险。一餐饮类连锁机构的黄经理认为,加盟费的高低固然是一方面的因素,还要比较加盟商在设备提供和原料采购优势及渠道的强弱,最重要的是加盟商的文化理念与自己的经营思路是否一致。
|
|
|
|
|
![]() |
![]() |







































































